2025년 제4인터넷전문은행 판도 변화! 한국소호은행 독주체계와 LG CNS 참여의 의미

한국소호은행 중심의 시장 재편: 경쟁의 중심축 이동

최근 더존뱅크와 유뱅크의 시장 이탈로 인해 제4인터넷전문은행 시장의 경쟁 구도가 빠르게 재편되고 있습니다. 그 중심에 선 것이 바로 한국소호은행입니다. 이들은 이탈한 두 기업의 시장 공백을 흡수하며, 자연스럽게 독주체계를 굳히고 있는 모습입니다. 특히 중소기업과 소상공인을 주요 타겟으로 하는 ‘소호 금융 특화 전략’은 단순히 틈새시장 공략을 넘어서, 새로운 금융 소비층의 니즈를 주도하고 있다는 평가를 받고 있습니다.

중요한 점은 한국소호은행이 고객 기반을 넓히는 데서 멈추지 않고, 기존 금융상품과는 차별화된 맞춤형 서비스를 통해 고객 충성도를 끌어올리고 있다는 것입니다. 특히 사용자 친화적인 디지털 인터페이스, 빠른 승인 시스템, 경영 컨설팅 연계 금융 등이 그 사례입니다. 이는 단순한 금융업무를 넘어 ‘비즈니스 파트너’로서의 역할로 확대되고 있습니다.

LG CNS의 합류: 기술 기반 금융 혁신의 기폭제

한국소호은행 컨소시엄에 합류한 LG CNS의 존재는 시장에서 무시할 수 없는 게임 체인저입니다. 단순 IT 협력 수준이 아닌, 디지털 금융 생태계 전반을 재설계하는 동반자로서의 입지 강화를 목표로 하고 있습니다. 특히 AI 분석, 빅데이터 기반 고객 세분화, 자동화 신용평가 등 고도화된 기술이 한국소호은행 플랫폼에 결합되면서 고객 중심 디지털 금융 서비스가 본격화되고 있습니다.

기술 협업은 단기 실적 향상을 넘어서, 중장기적으로 시장 트렌드 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 경쟁력을 제공하게 됩니다. 더 나아가 이를 바탕으로 ‘디지털 네이티브 은행’으로서의 정체성을 명확히 하는 데 도움이 될 것입니다.

제4인터넷전문은행 시장 전반에 미치는 구조적 영향

이번 변화는 단순한 경쟁자 수 감소의 문제가 아닙니다. 사실상 시장의 중심축이 ‘전통 금융 → 기술 융합 금융’으로 이동하고 있음을 상징합니다. 더존뱅크와 유뱅크의 이탈은 기존 경쟁 구조의 한계를 드러낸 것이며, 반면 한국소호은행은 기술 기반 차별화와 명확한 고객군 타겟팅을 통해 돌파구를 마련한 셈입니다.

향후 인터넷전문은행 시장은 다음과 같은 기준에 따라 재편될 가능성이 높습니다:

고객 중심 설계 능력: 누구보다 사용자의 금융 니즈를 먼저 캐치하고 빠르게 구현하는 역량

기술 융합 역량: AI, 클라우드, 블록체인 등 차세대 기술을 핵심 자산으로 전환할 수 있는 역량

데이터 활용 전략: 고객 데이터를 단순 저장이 아닌 서비스 향상과 리스크 관리로 전환하는 기술력

이러한 기준에서 볼 때, 한국소호은행과 LG CNS의 협업은 다른 금융 기업에도 큰 압박이자 자극이 될 수 있습니다. 향후 제5인터넷전문은행 도입 논의 시, 이러한 융합 모델이 기준점이 될 가능성도 큽니다.